Retorno sobre o investimento

• by João Otavio

Dia 4: ROI - Retorno sobre o Investimento em ERP

Agora que discutimos os benefícios de um sistema ERP no Dia 3, é hora de abordar uma questão crucial: como calcular o retorno sobre o investimento (ROI) ao implementar um ERP em sua empresa. O ROI é uma métrica essencial para determinar o sucesso financeiro de qualquer projeto, incluindo a implementação de um sistema ERP.

O Que é ROI em uma Implementação de ERP?

O ROI é uma medida que ajuda a avaliar se o investimento feito em um sistema ERP está gerando um retorno financeiro positivo. Em outras palavras, ele responde à pergunta: "Valeu a pena?"

Para calcular o ROI de um ERP, você precisa considerar os seguintes elementos:

1. Custo de Implementação: Isso inclui todas as despesas relacionadas à compra e implementação do sistema ERP, como licenças de software, hardware, treinamento e taxas de consultoria.

2. Benefícios Financeiros: Aqui, você deve identificar e quantificar todos os benefícios financeiros que o ERP trouxe para sua empresa. Isso pode incluir economias de custos, aumento de receita, redução de erros e melhorias na eficiência operacional.

A Fórmula do ROI

A fórmula básica para calcular o ROI é a seguinte:

Exemplo de Cálculo de ROI:

Digamos que sua empresa gastou $100.000 na implementação de um sistema ERP e, como resultado, conseguiu economizar $40.000 por ano em custos operacionais e aumentar a receita em $30.000 por ano. Seu cálculo de ROI seria:

ROI = \frac{($30,000 + $40,000 - $100,000)}{$100,000} \times 100\% = 70\%

Isso significa que seu ERP gerou um ROI de 70%, o que é um retorno financeiro muito positivo.

Outros Fatores a Considerar

Lembre-se de que o ROI não é a única métrica a ser considerada. Você também deve avaliar fatores qualitativos, como melhoria na satisfação do cliente, qualidade do produto e vantagem competitiva.

Além disso, o ROI de um sistema ERP geralmente melhora com o tempo à medida que a eficiência aumenta e os benefícios financeiros se acumulam. Portanto, não olhe apenas para o ROI inicial; pense a longo prazo.

No Dia 5, discutiremos como escolher o sistema ERP certo para sua empresa, levando em consideração seus objetivos e orçamento.